读《第五项修炼》

2018-04-24
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最近抽了点时间读了下《第五项修炼》,随想着能把自己的一些感受写下来。事实上,因为时间原因,我并没有把这本书从头到尾的读一遍。不过虽然只读了一部分,但是这并不能掩盖本书的优秀。我想之后我都会随手翻翻这本书,当我对一些事情感到好奇或者想不明白的时候,说不定就会重新翻翻这本书,从书中找寻解决问题的灵感。

屁股决定脑袋

书中第一部分给我们描述了一个很重要的结论,你对世界的看法影响你的行为,你的行为模式也影响你的行为。这个和最近大家常说的屁股决定脑袋是一个道理。所谓的屁股决定脑袋,简单的说就是一个人坐什么位置,往往决定了他思考的角度和范围。青蛙坐井观天,常在井中,真的以为天就只有井这么大。

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这里面可以引申出一些道理。首先就是屁股决定脑袋,反过来脑袋也会决定屁股。当你挣脱思想的加锁,走出一片新世界的时候,自然你会站到一个新的高度上去。说的更加直白一点就是说我们必须多纬思考,尽量少惯性思考。惯性思考出来的东西就是屁股决定的东西,只有多维度去思考我们才能取得新的成就。

其次还能引申出来的就是和人打交道时最重要的就是换位思考。因为大家都是屁股决定脑袋的生物,如果你不站到对方的位置上去想,你是没办法完全体会到对方到底在想什么的。正如我们开发会关心代码优不优雅,功能有没有问题,而产品会关心产品的收益和利润等等。

人是一块海绵

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当然除了上部分,书中透入的最重要的思想其实是—“学习型组织”。学习型组织也是本书作者自己提出来的概念,它指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这正是知识型组织的理想状态,是知识型组织的实践目标,这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效的效应。这不由得让我想起了大家常开的一句玩笑,“人生知识最丰富的时候就是在高中的时候了”。

大家都常说活到老学到老,人的每个阶段都有他需要学习的东西,停止学习就相当于停滞了前进的脚步。而且学习能够激发大家的前进,相互学习能营造一种求知的渴望。最终学习会促进竞争,就和学校里大家会比较成绩排名一样。通过学习激发的竞争是一种正想的竞争优势,能让大家学习得更快更好。

后记

本书虽然讲述的是组织的管理方式,但是我觉得对于大多数的个人也是适用的。挣脱自己思想上的束缚,不断的学习拓宽自己的视野,才有可能在未来中不断进取。书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。而且本书也说了,经验得来的东西固然可靠,但是这种渠道的获取太漫长,而且也不系统。只有从书中学习才是一种性价比高的成功方式。

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