小程序以免安装用完即走的特性自发布初就很火，即使是现在也是热度不减。小程序虽然是一个 HTML5，但是通过限制开发者的写法，提供一套自定义的组

本月被额外安排了一本鸿篇巨制阅读，拿到书的那一刻大家内心都崩溃了，七百多页的大砖头也就算了，问题是里面还居然还有英文的，真是让人亚历山大。没错，说的就是被誉为17本人力资源必读书之一，人力资源教科书级别的《人力资源管理》了。从这本书已经印到第14版就可以看出，是真的很火了！不过即使再好，也掩盖不住它真的很厚的本质啊… 所以只能挑点比较有意思的地方来看看了。

其实这个话题很简单，不是很想写这篇文章。不过的确还是有很多朋友在打包构建部署上存在一些问题，恰巧最近使用 Docker 部署了几个 ThinkJS 相关的项目，所以还是拿

最近抽了点时间读了下《第五项修炼》，随想着能把自己的一些感受写下来。事实上，因为时间原因，我并没有把这本书从头到尾的读一遍。不过虽然只读了一部分，但是这并不能掩盖本书的优秀。我想之后我都会随手翻翻这本书，当我对一些事情感到好奇或者想不明白的时候，说不定就会重新翻翻这本书，从书中找寻解决问题的灵感。 屁股决定脑袋 书中第一部分给我们描述了一个很重要的结论，你对世界的看法影响你的行为，你的行为模式也影响你的行为。这个和最近大家常说的屁股决定脑袋是一个道理。所谓的屁股决定脑袋，简单的说就是一个人坐什么位置，往往决定了他思考的角度和范围。青蛙坐井观天，常在井中，真的以为天就只有井这么大。

一般说来 SPA 的项目我们只要启一个静态文件 Server 就可以了，但是针对传统项目就不一样了，一个项目会依赖很多服务端程序。之前我们的开发模式是在一台开发机

大家好，我是奇舞团，大家可以叫我小舞。第一届全宇宙 JavaScript 开发者大会三天后就要举行了，作为举办方的我简直忙极了。好在场地已经选好了，由我司生产的不

老实说，在上过管理课，看过前几本管理学相关的书之后再回过头来看这本书，发现这本书讲的东西大部分其实还是之前的那些。所以其实管理要掌握的知识就是这些，区别在于大家是否掌握了。 开篇给我们介绍了什么是管理，如何才是有效的管理者，让我想起了上一本书《卓有成效的管理者》上看到的内容了。“管理是通过别人活着和别人一起使活动完成得更有效的过程。”

零零散散花了半个多月的时间把《卓有成效的管理者》读完，全书一直都在围绕着卓有成效四个字进行阐述。六位大师做序，二十多种语言译本足以证明德鲁克先生以及本书的成功。先生先为我们讲述了卓有成效是否可行，然后为我们列举了一系列卓有成效的方法。其中以下几个观点对我的感触非常大。 规划时间，要事优先 时间作为不可再生资源对所有人来说都是宝贵的，当然对管理者尤为甚之。去年困扰我自己的最大的问题就是时间不够用，导致很多想法停留在计划层，没办法付诸实践。然而时间不够用往往有两种情况： 要做的事情太多，时间不够用。 时间被浪费在其它事情上了，导致真正想做的事情没有做。

稻盛和夫作为日本著名的企业家，在《干法》这本书中却并没有从企业管理的角度来教导我们如何走向成功。这本书主要是从劳动观、工作观上为我们描述了他走向成功的关键。开篇的“劳动即为赎罪”和“工作磨炼心智”两种工作态度，给我们描绘了“工作太有意思了，太有趣了，简直不知如何形容才好”的美好蓝图。当然还有一个重要的观点：只有全身心持之以恒不思昼夜的投入到工作当中，那么你就一定能获得成功。 持续的工作热情 以现今的观点来看，这不得不说有点鸡汤文的嫌疑。但不管怎么说，稻盛和夫先生这么做了，并且也成功了，我们姑且信着。工作不是温饱，而是升华的途径。即使有这么好的愿景，想要日复一日的保持高强度的工作热情那也是极其的困难的。书中告诉我们的方法总结起来就是“短频快跑”。以天为单位规划自己的工作目标，用每一天的进步作为自己的动力源泉，给自己打鸡血。