其实这个话题很简单,不是很想写这篇文章。不过的确还是有很多朋友在打包构建部署上存在一些问题,恰巧最近使用 Docker 部署了几个 ThinkJS 相关的项目,所以还是拿
2018-05-20
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最近抽了点时间读了下《第五项修炼》,随想着能把自己的一些感受写下来。事实上,因为时间原因,我并没有把这本书从头到尾的读一遍。不过虽然只读了一部分,但是这并不能掩盖本书的优秀。我想之后我都会随手翻翻这本书,当我对一些事情感到好奇或者想不明白的时候,说不定就会重新翻翻这本书,从书中找寻解决问题的灵感。 屁股决定脑袋 书中第一部分给我们描述了一个很重要的结论,你对世界的看法影响你的行为,你的行为模式也影响你的行为。这个和最近大家常说的屁股决定脑袋是一个道理。所谓的屁股决定脑袋,简单的说就是一个人坐什么位置,往往决定了他思考的角度和范围。青蛙坐井观天,常在井中,真的以为天就只有井这么大。
2018-04-24
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一般说来 SPA 的项目我们只要启一个静态文件 Server 就可以了,但是针对传统项目就不一样了,一个项目会依赖很多服务端程序。之前我们的开发模式是在一台开发机
2018-04-09
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大家好,我是奇舞团,大家可以叫我小舞。第一届全宇宙 JavaScript 开发者大会三天后就要举行了,作为举办方的我简直忙极了。好在场地已经选好了,由我司生产的不
2018-04-07
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老实说,在上过管理课,看过前几本管理学相关的书之后再回过头来看这本书,发现这本书讲的东西大部分其实还是之前的那些。所以其实管理要掌握的知识就是这些,区别在于大家是否掌握了。 开篇给我们介绍了什么是管理,如何才是有效的管理者,让我想起了上一本书《卓有成效的管理者》上看到的内容了。“管理是通过别人活着和别人一起使活动完成得更有效的过程。”
2018-03-25
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零零散散花了半个多月的时间把《卓有成效的管理者》读完,全书一直都在围绕着卓有成效四个字进行阐述。六位大师做序,二十多种语言译本足以证明德鲁克先生以及本书的成功。先生先为我们讲述了卓有成效是否可行,然后为我们列举了一系列卓有成效的方法。其中以下几个观点对我的感触非常大。 规划时间,要事优先 时间作为不可再生资源对所有人来说都是宝贵的,当然对管理者尤为甚之。去年困扰我自己的最大的问题就是时间不够用,导致很多想法停留在计划层,没办法付诸实践。然而时间不够用往往有两种情况: 要做的事情太多,时间不够用。 时间被浪费在其它事情上了,导致真正想做的事情没有做。
2018-02-25
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稻盛和夫作为日本著名的企业家,在《干法》这本书中却并没有从企业管理的角度来教导我们如何走向成功。这本书主要是从劳动观、工作观上为我们描述了他走向成功的关键。开篇的“劳动即为赎罪”和“工作磨炼心智”两种工作态度,给我们描绘了“工作太有意思了,太有趣了,简直不知如何形容才好”的美好蓝图。当然还有一个重要的观点:只有全身心持之以恒不思昼夜的投入到工作当中,那么你就一定能获得成功。 持续的工作热情 以现今的观点来看,这不得不说有点鸡汤文的嫌疑。但不管怎么说,稻盛和夫先生这么做了,并且也成功了,我们姑且信着。工作不是温饱,而是升华的途径。即使有这么好的愿景,想要日复一日的保持高强度的工作热情那也是极其的困难的。书中告诉我们的方法总结起来就是“短频快跑”。以天为单位规划自己的工作目标,用每一天的进步作为自己的动力源泉,给自己打鸡血。
2018-01-20
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Web开发过程中离不开调试,WebView 页面开发更是如此。本篇会和大家讲述在 iOS WebView 中一般是如何调试的。其实除去系统差异带来的区别之外,两者调
2018-01-14
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WebView 是一个客户端浏览器控件,可以实现加载并渲染网页的逻辑。但是这个控件并不能完全同等于浏览器,而且我们页面的一些行为会依赖客户端的交互所以我们
2018-01-14
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前文我们介绍了 Android 的 WebView 交互方式,iOS 从原理上来说和 Android 还是非常类似的。在 iOS 中 WebView 需要分为UIWebView 和 iOS8 中新增的 WKWebView 两种类型。其中 WKWebView 相较于 UIWebView
2018-01-13
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